Главная
Популярное
Как лазер освоил профессию сварщика
Как «пассивный дом» обходится без отопления
Что такое маркировка продукции
В чем значение насосов для промышленности, в каких отраслях какие насосы обычно используют
Как использовать солнечную энергию для теплоснабжения индивидуальных домов
Как получают искусственные алмазы
Почему энергосбережение важно для промышленности
Различные виды металлообрабатывающих станков и преимущества
Энергия ветра - неисчерпаемый источник
Для чего нужны биотехнологии в молочной промышленности?
Трубопроводная арматура
Разделы
Водоснабжение
Энергоучет
Управление энергией
Теплоизоляция и экономия энергии
Энергетические ресурсы
Энергопотребление
Твердое топливо
Энергоэффективность
История
Выпрямление синусоидальных токов
|
На главную Энергоэффективность Основы управления проектами и ERP
Задачи краткосрочного или оперативного планирования - выполнение объемно-календарных планов, расчет фактической себестоимости, мониторинг производственных графиков. Решения этого уровня - формирование необходимой для каждодневной деятельности документации - наряды, приказы, отчеты и пр. Длительность - от нескольких дней до нескольких месяцев.
Рассмотренные выше характеристики в полной мере относятся и такому яркому представителю ERP-систем, как SAP R/ Наличие широкого спектра модульных приложений, позволяющих использовать их совместно, и в комбинации с внешними элементами, открывает большие возможности по реализации операций в области финансов, логистики и управления персоналом.
но следует отметить, что полное и всестороннее описание внутренних циклов организации в то же время не позволяет контролировать в полной мере проекты, выходящие за рамки данной организационной структуры. Например, проект, реализуемый с привлечением сторонних организаций, которые,, привлекают субподрядчиков и состоящий из десятков или даже сотен операций, требует подробной информации: что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, параллельно осуществляя контроль за ходом или завершением отдельных операций.
принцип. возможность контролировать внутренние потоки и операции, и учитывать ресурсы и вести управление внешними проектами может быть реализована путем интеграции ERP-систем с системами управления проектами. Особенно эффективны данные решения для предприятий, значительная часть деятельности которых осуществляется в виде проектов.
Каждый проект по-своему уникален. Следовательно, реализация проектов связана с высокой степенью неопределенности в оценках объемов работ, временных и стоимостных параметров. Кроме того, успешная реализация проекта в значительной степени зависит от результатов деятельности поставщиков и субподрядчиков. Не секрет, что управлять проектной деятельностью значительно сложней, чем текущим, повторяющимся производством. Задачи анализа состояния работ, выявления тенденций к отставанию и перерасходу бюджета, прогнозирования, перепланирования, перераспределения и координации работ становятся не менее важны, чем задачи учета. Причем для принятия обоснованных и оперативных решений руководству часто необходимо в короткие сроки просчитать и сравнить несколько вариантов планов. Оказывается, что программное обеспечение управления ресурсами всего предприятия слишком громоздко и не обеспечивает необходимой гибкости. Кроме того, многие специализированные функции управления проектами и отчетности по проектам в нем просто отсутствуют.
Специализированное программное обеспечение управления проектами обеспечивает:
более удобный и простой интерфейс работы с информацией по проекту, мощные средства отображения состояния работ в различных срезах и с разным уровнем детализации, возможности моделирования что если… специализированные функции календарного планирования при ограниченных ресурсах, многопроектного планирования, использования средств интернет и другие.
На на данный момент в уже существуют наработки по интеграции ERP-систем с системами управления проектами. Примером может служить компания WELCOM, разработавшая интерфейс м. профессиональным пакетом календарного планирования и управления проектом Open Plan и модулями управления проектами ERP-систем SAP R/3 и BAAN.
Ниже приведем сообщение Компании WELCOM:
Обзор
Сочетание системы Open Plan с системой SAP R/3 обеспечит уникальность и гибкость при оценке и рассмотрении новых контрактов , а также позволит получать наиболее полную картину по действующим проектам.
Интеграционные механизмы
Интерфейс EPS версии 3.1
Интерфейс EPS версии 4.0
Заключение
Руководство БАСРЕК по проектам СО. 8 - Энергетика и окружающая среда. Национальный проект ГОЭЛРО 2. Экономические основы энергосбережения. На главную Энергоэффективность 0.0048 |
|