Форточка вместо регулятора

В стране, где столько нефти и газа, об энергосбережении пишут пока разве что специалисты. «Такое положение способен изменить либо рынок за счет простого удорожания энергоносителей, либо правительство, вводя некие лимиты потребления в промышленности или специальные экологические налоги», - говорит аналитик инвестиционной компании FIM Securities Дмитрий Царегородцев. С одной стороны, за два года до очередных президентских выборов в стране и то, и другое представляется утопией. С другой стороны, само по себе повышение тарифов далеко не приводит к сокращению потребления. «Например, в Западной Европе реальное повышение цен на газ для конечных потребителей в 2005 году составило 19%, - напоминает Игорь Башмаков. - Но при этом его потребление вовсе не сократилось. Наоборот, оно возросло на 16%».

«В отличие от энергодефицитной Европы, в России мало что делается для энергосбережения – и в промышленности , и в жилом секторе. Зимой температуру в квартирах народ по-прежнему регулирует форточкой, - соглашается аналитик международного рейтингового агентства Standard&Poor's Елена Ананькина. – Но по мере того, как внутренние цены на газ повышаются, любые вложения во всякого рода утепление, экономию топлива постепенно становятся все более рентабельными».

15 лет и 70 миллиардов

Самое крупное из своих будущих месторождений – на полуострове Ямал, что на севере Западной Сибири - «Газпром» осваивает уже 15 лет. А ямальского газа до сих пор как не было, так и нет. Учитывая этот опыт, можно предположить, что освоение и других новых месторождений, в том числе Штокмановского в Баренцевом море, может занять времени не меньше.

В случае с Ямалом сошлись сразу несколько отрицательных факторов, считает Дмитрий Царегородцев. По планам, начать добывать здесь газ должны были так же в конце 1990-х годов, когда «общая турбулентность в российской политике и экономике мало способствовали реализации столь крупных проектов». Но самое главное – деньги. Общие затраты только на освоение месторождений Ямала для начала их эксплуатации уже оцениваются примерно в 70 миллиардов долларов. «А цены на газ были минимальными в отличие от нынешних, за счет которых главным источником доходов «Газпрома» стали продажи газа в Европе», - напоминает аналитик.

Владелец заводов, газет, пароходов

Именно высокие доходы от экспорта газа в Европу на фоне все более угрожающих прогнозов объемов грядущих пост * вызывают критику «Газпрома» со стороны европейских потребителей. Они считают, что российская газовая монополия в ущерб расширению добычи газа за счет активной разработки новых месторождений (поскольку добыча на нынешних падает) активно скупает непрофильные активы – от компаний электроэнергетики, нефтедобычи и нефтехимии, машиностроения и футбольного клуба «Зенит» до средств информации, телеканалов или газет.

Подобную диверсификацию бизнеса инвесторы трактуют по-своему. «Деньги “ Газпром ” по-прежнему зарабатывает именно на продаже газа, а теперь так же и нефти после покупки компании “ Сибнефть ” . Другие его активы – в электроэнергетике, масс-медиа – никакой существенной прибыли ему не приносят, – говорит Елена Ананькина из агентства Standard&Poor's . – Но такие покупки увеличивают и без того немалые долги “ Газпрома ” . Это не столько диверсификация, сколько отток средств. Иногда это фактически как социальные расходы, иногда – политически мотивированные решения. Подобная «квазидиверсификация» бизнеса - скорее риск, который мы, естественно, учитываем при определении кредитных рейтингов компаний», - заключает Елена Ананькина.