Промышленная резка бетона: rezkabetona.su
На главную  Твердое топливо 

Предисловие главного редактора

Мы решили вскрыть эти горизонты и открыть журнал в журнале - отныне на главной странице под рубрикой ПОСОБИЕ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ появляется отдельное направление со своим редактором. Мы будем постоянно его пополнять материалами из ИНТЕРНЕТА и не только.

 

Мы будем постоянно рассказывать об опыте, методах, примерах инвестирования в энергосбережение. на данный момент налицо огромный разрыв м. теми, кто имеет деньги и теми, кто помогает их сберечь и приумножить.

 

Разница в интересах этих двух категорий людей огромна, но деньги для них являются общим предметом интереса - что-то же нас, таких разных, и сближает.

 

В общем, мы открываем пособие для желающих вложить деньги в энергосбережение - свое или чужое, без разницы. Естественно, с целью заработать. Корысть - вот главный инструмент для энергоменеджера.

 

Метод у нас простой и единственный - пользуясь ресурсами ЯНДЕКСА и ИНТЕРНЕТА, последовательно накапливать материалы об искусстве управления денежными потоками в трех базовых сферах:

 

энергосбережении и энергоэффективности; защите окружающей среды; уменьшении выбросов парниковых газов.

 

Что интересно, в цикле подготовки второго номера журнала, выяснилось:

 

что это пособие весьма необходимо и для самих энергоменеджеров. Когда-то, президент НАЭСКО США, госпожа Ширли Хэнсен, читая лекции будущим украинским энергоменеджерам, сказала: …Ловить рыбку нужно с позиции интересов самой рыбки. Только сейчас я понял, что Ширли выдала нам самый главный американский секрет; что инвесторы тоже читают наш журнал и ждут внимания к своим интересам.

 

на данный момент мы начали публиковать перевод книги Ширли Хэнсен (и Дженни Вейсман) Перфоманс - контрактинг - будущие горизонты. Вы увидите первые две главы - я назвал бы эту книгу БИБЛИЕЙ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ И ЭНЕРГОМЕНЕДЖЕРОВ. Она в равной степени нужна по обе стороны баррикад. Я в 1996 году поразился мудрости этой женщины, слушая её лекции. И в 2003 году, редактируя перевод её книги и читая ее книгу, я снова удивлялся, открывал заново истины и мир искусства управления деньгами.

 

С годами мы накапливаем груз самоуверенности. Истин открывается все меньше и кажется, что ты познал все или фактически все. Но приходит мальчик, или мудрец и говорит: А король-то голый!…. И все опять начинается сначала.

 

Я долго не мог понять ряд терминов в классике западного энергоменеджмента.

 

Время жизни проекта, стоимость отложенных решений, стоимость денег или стоимость будущих денег - многое из подобного в 1996 году казалось надуманным.

 

Только на данный момент начинаю понимать, что все это арсенал новых решений для ускорения оборота капитала, для убеждения недоверчивых инвесторов, для развития энергосбережения, как бизнеса.

 

Именно на данный момент наша неготовность принять на вооружение лучшее из западного опыта энергоменеджмента мешает развитию украинского энергосбережения гораздо больше, чем отсутствие денег.

 

На самом деле, деньги есть всегда. И их достаточно много, чтобы финансировать любые проекты. Нужно только научиться ими управлять, умело их находить, сажать, поливать, удобрять и бережно собирать урожай, не забыв поделиться с теми, кто помогал его выращивать.

 

Садовники денег - это я об энергоменеджерах и инвесторах.

 

Для самоучебы, обмена опытом, пополнения арсенала энергоменеджеров мы открываем этот журнал в журнале.

 

Мы надеемся, что он будет полезен, прежде всего, для инвесторов. Может быть, именно здесь вы найдете то, что искали и скажете: Это мне нужно….

 

И мы с коллегами начнем новый проект… и потерь энергии станет меньше…

 



Однажды Петрович решил заняться новыми энергосберегающими технологиями. Закон сохранения энергии. Энергетические войны. Новая страница 1.

На главную  Твердое топливо 





0.561
 
Яндекс.Метрика