Прибыль компания получает от экспорта газа в Европу, объем которого составляет 22 млрд. кубометров в год, а поставки на российский рынок все больше передает независимым производителям.

Цены на газ в стране растут и к концу десятилетия должны удвоиться. Будущее независимых российских производителей выглядит радужным: они контролируют более 11 млрд. кубометров запасов газа и на их долю приходится 13% общероссийской добычи.

Глава Новатек, крупнейшего в России независимого производителя газа, Леонид Михельсон оценивает, что частные компании могут увеличить добычу до 189 млрд. кубометров к 2010 г., что покрое 40% внутреннего спроса на газ.

Газпром же, напротив, столкнулся с резким сокращением добычи на своих крупных месторождениях в Западной Сибири и предсказывает что рост добычи в ближайшие несколько лет будет стремиться к нулю.

Быть независимым производителем газа в России означает не быть Газпромом. Но это не означает независимость от Газпрома.

Концерн контролирует магистральные газопроводы, что позволяет ему влиять на то, выживет или нет какая-то частная компания.

Независимые производители, отказавшиеся сотрудничать с Газпромом по вопросу цен, собственности и др., могут быть вынуждены оставить газ в недрах.

Роспан Интернешнл, принадлежащая российско-британской нефтяной компании ТНК-ВР, добывает 1,5 млрд. кубометров газа в год и могла бы удвоить этот показатель, если бы Газпром предоставил ей больший доступ к трубопроводам.

Еще больше поставлено на карту на Ковыктинском месторождении в Восточной Сибири, где Газпром блокировал планы консорциума, возглавляемого ТНК-ВР, о разработке запасов, оцениваемых в 2 трлн. кубометров, для экспорта газа в Китай.

Аналитики считают, что отказ Газпрома сотрудничать с Роспаном в транспортировке газа свидетельствует о существовании более широкой стратегии, направленной на то, чтобы убедить российских акционеров продать свои 50% акций ТНК-ВР, третьего по величине производителя нефти в стране, что позволило бы ввести в ее капитал государственную компанию.

Однако консультант East European Gas Analysis Михаил Корчемкин говорит: У Газпрома нет стратегии. Вот в чем дело. Они просто хотят захватить все.

Независимый газовый сектор был создан в 1990-х годах для создания конкуренции в отрасли.

Однако Газпром ступил на эту территорию после того, как в 2001 г. его возглавил Алексей Миллер, бывший коллега президента Путина по мэрии Санкт-Петербурга.

По словам Корчемкина, приобретения, которых нередко добиваются путем запугивания, помогают маскировать сокращение собственной добычи Газпрома и укреплять его господство на российском газовом рынке, отныне более перспективном.

Концерн скоро назначит двух своих директоров в совет директоров Новатека, в котором в июле он приобрел 19,6%. Компания, торгующаяся на Лондонской фондовой бирже с 2005 г., установила максимальный размер пакета Газпрома в 20%.

Эта сделка стала неприятным известием для Total. В прошлом году французская компания предлагала за акции Новатека 1 млрд. долларов.

Однако переговоры, принесшие международную известность российской компании, резко прекратились, когда она объявила о планах по получению листинга.

Northgas, независимый производитель из Западной Сибири, в 2005 г. вынужден был передать Газпрому 51% своих акций после ряда серьезных юр. и транспортных конфликтов.

Представитель компании говорит: Лучше владеть 49% компании, которая работает, чем 100% той, которая не работает.

Итера, бывшая крупнейшим в стране независимым производителем и продавцом газа в 1990-х годах, уступила большую часть своих активов Газпрому после прихода Миллера.

Бывшие менеджеры концерна передали Итере газовые месторождения по чрезвычайно низким ценам и обязали независимого производителя обеспечивать поставки на рынки Украины, Молдавии и Кавказа, которые были практически неплатежеспособными.

С тех пор экономика стран региона пошла на поправку. Газпром вытеснил Итеру с рынка и резко увеличил цены.

Российские нефтяные компании приходят в газовый бизнес.

Крупнейший производитель нефти в стране, ЛУКойл, планирует стать вторым по добыче газа к 2016 г., когда на это сырье будет приходиться треть от всех доходов компании.

Стратегия ЛУКойла - это многозначительные вотум доверия будущему российского газового рынка и независимого газового секторы. Но компания приходит в этот бизнес в тесном сотрудничестве с Газпромом.

ЛУКойл и Газпром создали стратегическое партнерство для разработки газовых месторождений на северном Каспии и в Западной Сибири.

Разработка новых крупных месторождений в России будет дорогой. В этом году Газпром объявил, что начнет с Ямала, богатого газом полуострова на берегу Карского моря, инвестиции в который составят 28 млрд. долларов.

После 2011 г., когда в трубопроводах появится газ с Ямала, правительство уже не сможет игнорировать требования о как минимум удвоении отечественных цен на это сырье.

Цены на газ стабильно растут. Но Кремль может отложить радикальные повышения на период после президентских выборов 2008 г.

Источник: http://www.oilcapital.ru