Промышленная резка бетона: rezkabetona.su
На главную  Энергетические ресурсы 

Система торговли квотами эмиссии парниковых газов в корпорации

Из трех глобальных рыночных механизмов Киотского протокола – проектов совместного осуществления, проектов чистого развития и торговли квотами сокращения – корпорацией была выбрана торговая схема. Информация о намерении « БП Амоко » инвестировать в проекты совместного осуществления или в проекты чистого развития пока отсутствует.

 

Главная объявленная цель создания системы торговли квотами эмиссии – снижение корпоративных издержек на сокращение выбросов парниковых газов. Располагая предприятиями в более 100 странах с различным уровнем зарплаты и социальных издержек и с различным уровнем технического оснащения, крупная корпорация, такая как « БП Амоко » , обладает большими возможностями маневра для оптимизации затрат. В связи с этим было решено использовать возможности торговли эмиссионными квотами, задачи которой в « БП Амоко » формируются руководством корпорации следующим образом:

 

снижать издержки при выполнении цели – 10 процентного снижения эмиссии парниковых газов в 2010г.; обеспечить положительный пример развития системы регулирования торговли выбросами (простая, прозрачная, эффективная и заслуживающая доверия); служить стимулом для инноваций. Создание корпоративной системы торговли квотами эмиссии парниковых газов проходило в «Бритиш Петролеум» в два этапа. Первый этап являлся пилотной фазой; в ходе его были опробованы разработанные принципы функционирования системы, организационно-экономические решения, коммуникационные и информационные технологии, процедуры регистрации сделок, учета и отчетности. Второй этап - фаза полного развертывания системы до масштабов всей корпорации с соответствующей корректировкой внедряемых структур, систем процедур и технологий по итогам работы пилотной фазы системы.

 

Пилотная фаза системы торговли квотами эмиссии в «Бритиш Петролеум» стартовала в сентябре 1998г. и длилась по декабрь 1999г. В ходе пилотной фазы были экспериментально отработаны все ведущие решения, положенные в основу системы, а именно:

 

прямое распределение обязательств и разрешенных уровней эмиссии; торговля в режиме «онлайн» при участии брокера; совмещение отчетности по торговле квотами эмиссии с отчетностью по сокращении эмиссии; верификация с использованием внешнего аудита; мотивация на основе учета показателей снижения эмиссии в оценке деятельности менеджмента бизнес-центров. Вторая фаза – фаза полного развертывания системы – началась с января 2000 года. Система торговли квотами эмиссии парниковых газов в « БП Амоко » была распространена на 160 бизнес-центрах в более чем в 100 странах мира и стала первой глобальной системой подобного рода.

 

Руководство « БП Амоко » определяет базисные принципы системы корпоративной торговли эмиссией ПГ следующим образом:

 

использование подхода «cap аnd trade» на ежегодной основе; включение двух газов: двуокиси углерода и метана; использование 1998г. в качестве базового для распределения прав на выбросы для всех бизнес-центров компании; учет только прямых, непосредственных выбросов; общекорпоративный учет и отчетность по квотам; стоимостной анализ при выборе альтернатив снижения эмиссии; проведение торговых сделок через централизованного брокера. Система «БП Амоко» ­ это система спотовой торговли, построенная по принципу «cap аnd trade». Смысл ее - в наделении всех бизнес-центров компании разрешениями на определенный уровень эмиссии ПГ и распределению централизованных заданий по снижению этого уровня. Бизнес-центры, соответственно, наделяются правом выбора альтернатив при решении вопроса о том, каким способом обеспечить это снижение: самостоятельными действиями или покупкой квот у других бизнес-центров. В том случае, когда самостоятельные действия оказываются экономически эффективными, и достигнутое снижение выбросов превышает задание штаб-отдельной квартиры корпорации, руководство бизнес-центра вправе решать, каким образом использовать появившиеся излишки: продать их другим бизнес-центром через централизованного брокера торговой системы или накопить их для покрытия обязательств в будущие годы. Системой допускается накопление (banking) перевыполненных обязательств, но в размере не свыше 5 процентов от объема выбросов компании за соответствующий год.

 

Технологически процедура торговли достаточно проста: предложения продажи квот и запросы на их покупку размещаются на специальном корпоративном сайте торговой системы. На этом же сайте помещается и вся необходимая для принятия решений информация (цены, объемы, цены последних покупок и их объемы, средние, минимальные и максимальные цены, существующие запросы, аналитические материалы по тенденциям торговли и т. д.). Решение принимается на основе этих данных; сделка считается совершившейся, когда ее подтверждает брокер.

 

Цены на квоты сокращения эмиссии парниковых газов в торговой системе определены в долларах США. Они варьируются в весьма широких пределах, что неизбежно на начальных этапах функционирования системы. Вместе с тем, по мере развития торговли, цены обнаруживают тенденцию к росту. В частности, если в 2000г. средняя стоимость на квоты сокращения парниковых газов составила 7,6 долларов за 1 тонну СО2, то в 2001г. эта стоимость поднялась до 39,6 долларов, причем разброс составил от 7 до 99 долларов за 1 тонну СО Одновременно с ценами растут и объемы торговли. В 1998-1999 гг. они составили 361 тыс. тонн СО2 , то в 2000г. они выросли до 2,7 млн. тонн, а в 2001 году – до 4,55 млн. тонн СО2.

 

Реализация масштабной системы торговли квотами и самих целей сокращения выбросах парниковых газов на предприятиях « БП Амоко » невозможна без жесткой и действенной системы мотивации руководителей этих предприятий и санкций за невыполнение указанных целей. В корпорации проблема мотивации и санкций решена на основе индивидуальных контрактов топ-менеджеров бизнес-центров и предприятий. В этих контрактах задачи сокращения эмиссии парниковых газов зафиксированы наряду с задачами улучшения прибыльности и иных финансовых показателей подведомственного подразделения. Соответственно, результаты деятельности руководителя в данной области оцениваются на ежегодной основе и служат основой для его поощрения или применения к нему предусмотренных индивидуальным контрактом санкций.

 

Результаты работы системы торговли выбросами парниковых газов в корпорации « БП Амоко » оцениваются в целом положительно как независимыми экспертами, так и руководством корпорации. И те, и другие полагают, что системы торговли квотами сокращения стала важным стимулом для активных действий бизнес-центров и предприятий корпорации по снижению энергоемкости и реализации других мер по уменьшению объемов выбрасываемых парниковых газов. В итоге стало возможной осуществление объявленной корпорацией цели снижения выбросов парниковых газов на 10 процентов по сравнению с 1990г. Эта цель была достигнута досрочно не в 2010г., как намечалось первоначально, а уже в 2001г.

 

Работа бизнес-центров и предприятий по сокращению эмиссии парниковых газов имеет своим побочным эффектом и прямую экономию производственных издержек. Размеры такой экономичности за период существования системы оцениваются руководством корпорации в размере 650 млн. долларов. Этот прямой доход, с позиции менеджеров « БП Амоко » , развеивает миф о неэффективности экологически сбалансированного производства в целом и затратности мер по выполнению бизнесом Киотского протокола в частности.

 



КРИЖАНІВСЬКИЙ Є. Конкурент Голиафа. Новая страница 1. Старая энергетика отдыхает.

На главную  Энергетические ресурсы 





0.0129
 
Яндекс.Метрика