Одной из основных задач, которые стоят перед менеджментом предприятий, является эффективное управление издержками производства. В нефтепереработке достаточно велик потенциал устранимых потерь и непроизводительных затрат электрической энергии и их величина по экспертным оценкам составляет 30-40 % от существующего уровня потребления.

Нормативный отпуск электроэнергии на основе дифференцированных режимов потребления, адресный контроль эфф. внедряемых энергосберегающих мероприятий, экономические рычаги стимулирования снижения издержек – весь арсенал энергосбережения на данный момент нивелируется отсутствием на предприятии комплексной автоматизированной системы учета, контроля, нормирования и управления использованием электрической энергии.

В настоящее время учет расходов электроэнергии осуществляется путем снятия персоналом электроцеха показаний со счетчиков на трансформаторных подстанциях 1-2 уровней с дальнейшим их ручным вводом в общезаводскую базу данных.

Основные организационные и технические недостатки существующей системы учета электроэнергии, снижающие эффективность менеджмента предприятия, заключаются в следующем:

· непринцип. возможность одновременного снятия показаний счетчиков делает невозможным контроль балансовых характеристик и определение фактических расходов электроэнергии по потребителям;

· недоступность эксплуатационного персонала установок к показаниям счетчиков лишает их возможности активного воздействия на ситуацию в случаях избыточного электропотребления;

· недостаточность учета не позволяет прямым путем распределить расходы электроэнергии по административным подразделениям предприятия;

· отсутствие технических средств учета уровня 0,4 кВ, лишает персонал возможности оперативного обнаружения источника перерасхода электроэнергии и принятия своевременных мер к устранению избыточного электропотребления;

· отсутствие корректного учета вносит искажения в зависимости расхода электроэнергии от объемов переработки нефти и нефтепродуктов, что делает невозможным точное нормирование и планирование расходов электроэнергии подразделениями завода;

· отсутствует техническая принцип. возможность определения вклада конкретных смен и отдельных работников, как в перерасход, так и в экономию энергии;

· отсутствие обоснованного стимулирования за экономию энергоресурсов располагает персонал установок к пассивной позиции и лишает энергосбережение самого главного союзника – людей;

· отсутствует принцип. возможность оценки эфф. ремонта оборудования, его замены либо модернизации;

· отсутствует принцип. возможность поиска наиболее энергоэффективных технологических режимов работы установок.

Все эти недостатки не позволяют осуществлять достаточно эффективный менеджмент предприятия ввиду непрозрачности формирования энергетической составляющей себестоимости продукции.

Потенциал экономичности затрат за счет повышения эфф. управления электропотреблением предприятия при существующих платежах за электроэнергию составляет более 6 миллионов гривен в год.

Цель создания АСКУЭ

Эффективное управление издержками производства за счет:

§ обеспечения прозрачности формирования энергетической составляющей себестоимости нефтепереработки;

§ создания технических условий для оперативного управления расходами электроэнергии персоналом установок и вспомогательных цехов;

§ обоснованного стимулирования персонала за обеспечение энергоэффективных режимов производства продукции, качественный ремонт оборудования и рационализации режимов электроснабжения предприятия.

Задачи

Разработка и внедрение оптимального комплекса технических средств учета, контроля и управления расходами электроэнергии, отображения данных учета в режиме реального времени, который позволит осуществить:

§ измерения фактического расхода электроэнергии по административным подразделениям и рабочим местам производственного персонала, ответственного за эксплуатацию конкретного оборудования;

§ формирование часовых, сменных, суточных протоколов измерений по всем трем уровням иерархии системы электроснабжения;

§ формирование баз данных, совместимых с информационной системой менеджмента завода.

Создание комплексного программного обеспечения, позволяющего:

контролировать и управлять энергетическими балансами;

выполнять анализ балансов и диагностику энергетической эфф. работы, как отдельного оборудования, так и установок, производств и завода в целом;

выдавать адресные оперативные управленческие решения по оптимизации потребления электрической энергии объектами и отдельными агрегатами установок и цехов завода;

планировать расходы электрической энергии в зависимости от объемов переработки нефти и нефтепродуктов установками и по заводу в целом;

обеспечить прозрачность формирования фактического энергетического бюджета в разрезе установок и производств в режиме реального времени;

определить работников, ответственных за превышение энергопотребления конкретными группами электроприемников и отдельными агрегатами;

формировать адресные кумулятивные суммы экономического эффекта энергосбережения для формирования бюджета энергосбережения;

определить долевой вклад каждой смены и конкретного работника в достижение эффектов энергосбережения и снижения издержек производства.

Этапы работ по созданию автоматизированной системы контроля, нормирования
и управления использованием электрической энергии

I. Создание комплекса технических средств автоматизированной системы учета и контроля электропотребления (АСКУЭ).

Стандартный порядок работ по созданию АСКУЭ включает следующие этапы:

– обследование электрохозяйства предприятия и разработка ТЗ;

– разработка рабочего проекта;

– изготовление и поставка оборудования;

– выполнение монтажных и пуско-наладочных работ;

– комплексная отладка системы;

– опытная эксплуатация системы;

– поверка системы;

– сдача системы в промышленную эксплуатацию;

– гарантийное и послегарантийное сопровождение.

II. Создание комплексного программного обеспечения системы контроля, планирования и управления расходами электрической энергии (АСКУЭ), адаптированного к условиям завода, включающего следующие этапы работ:

– разработка технического задания для постановки задачи на программное обеспечение системы АСКУЭ;

– создание алгоритмов функционирования АСКУЭ;

– разработка программного обеспечения для всех уровней пользователей;

– сдача программного обеспечения в эксплуатацию;

– гарантийное и послегарантийное сопровождение.

Этап I

Разработка технического задания на проектирование комплекса технических и программных средств автоматизированной системы контроля, учета и управления использованием электроэнергии (АСКУЭ), согласно прилагаемым Заданиям 1-5.

Анализ эфф. электропотребления и формирования управленческих решений по структуре предприятия - от оператора установки до высшего звена управления, включающего в себя:

· приведение в соответствие адресного учета электропотребления по административному признаку от общезаводских подстанций до отдельных агрегатов или групп электроприемников, работающих под надзором конкретных работников из числа эксплуатационного персонала;

· порядок формирования протоколов учета по потребителям – группам потребителей – установкам – производствам – заводу в целом;

· порядок анализа эфф. работы электрохозяйства предприятия и принятия управленческих решений;

· блок-схему программы автоматизированного анализа электроэнергетических балансов технологических установок;

· определение оптимальной формы подачи аналитической информации о формировании электроэнергетической составляющей издержек производства по иерархии предприятия и порядок ее использования.

Оценка стоимости комплекса работ и его экономической эффективности.