Промышленная резка бетона: rezkabetona.su
На главную  Теплоизоляция и экономия энергии 

Клеймо отсталости

А.Иванов.

 

1 июля 1994 года Президент Украины Леонид Кравчук подписал Закон Украины «Об энергосбережении», которым определялись основные принципы государственной политики в области энергосбережения и его экономический механизм. Закон ввел на территории страны государственный контроль над деятельностью предприятий всех форм собственности, связанной с топливно-энергетическими ресурсами. Во исполнение закона приняты десятки постановлений КМУ, государственных и региональных программ, циркуляров министерств и ведомств, распоряжений государственных администраций и органов местного самоуправления, была даже введена отчетность, которая в силу своей казенности со временем перестала отвечать реальному положению дел.

 

Через 11 лет после введения в действие Закона «Об энергосбережении» в Украине на производство единицы продукции по-прежнему в среднем затрачивается в 4–5 раз больше энергоресурсов, чем в развитых странах мира.

 

никак нельзя сказать, что мы профукали десятилетие. Отдельные весьма впечатляющие достижения в области энергоемкости выпускаемой продукции имеются. Но в целом результаты нашей погони за европейской эффективностью использования топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) оказались далеко не пропорциональными количеству принятых директивных актов. Основная причина пробуксовки была заложена в первые годы независимости, когда Украина взяла курс на развитие энергоемких, экологически опасных экспортно-ориентированных производств, первое место среди которых по энергопотреблению занимает металлургический комплекс. В результате индустриальный восток Украины закрепил за собой затратную структуру производства товаров, а вместе с ней и шокирующие объемы потребления ТЭР.

 

Днепропетровская область по потреблению энергоресурсов занимает второе место в Украине после Донецкой. В структуре промышленного производства доля энергоемких металлургии, добывающей промышленности и производства электроэнергии, газа и воды в 2004 году составила более 76%! Структура экспорта и вовсе удручает, в ней превалируют поставки за рубеж черных металлов (более 55%), продуктов из черных металлов, руд, шлаков, минерального топлива (около 25%). Согласно статистическим данным, доля высокотехнологичной продукции составила менее 10%.

 

Основными потребителями ТЭР являются предприятия обрабатывающей промышленности. В минувшем году они использовали 67,5% общего объема ресурсов, в том числе топлива — 71,1%, тепла — 67,7%, электроэнергии — 58,7%.

 

По этой причине и производственные достижения региона (в 2004 году он добился лучших результатов за последние 5 лет) двойственны. То, что выпуск промышленной продукции увеличился на 10,3%, а продукции сельского хозяйства на 21,6%, конечно же, приятно. Но…

 

Во-первых, при этом продолжалось интенсивное загаживание окружающей среды, которая давно уже находится в критическом состоянии. Вот «новость» с первой полосы днепропетровской газеты «Событие» от 8 июня 2005 года: «…на территории области вдоль Днепра располагаются 40 предприятий, которые являются опасными для экологии региона и должныбыть ликвидированы. Всего же на протяжении 120 км расположено 107 предприятий, наносящих ущерб реке. По мнению начальника госуправления экологии и природных ресурсов области, наибольший ущерб наносится заводом им. Петровского, у которого проект по установке очистных сооружений ожидает внедрения так же с 1977 года…»

 

Во-вторых, в регионе акцентируют внимание на фасаде - количестве произведенной для отправки за границу энергоемкой продукции, «забывая» о «задворках» - сколько затрачено невосполнимых природных дорогостоящих топливно-энергетических ресурсов.

 

Чтобы иметь об этом сведения из первых рук, я встретился с начальником территориального управления государственной инспекции по энергосбережению по Днепропетровской области Степаном Тарасенко.

 

- на данный момент четче и лучше других работа по снижению потребления ТЭР ведется в металлургической отрасли, - говорит Степан Семенович. - Среди предприятий отрасли лучшие результаты у «Криворожстали». За счет постоянной и последовательной работы по повышению технического и технологического уровня производства. На предприятии имеется впечатляющая программа действий, в том числе в области энергосбережения. На ее реализацию здесь находят источники финансирования. Поэтому энергоемкость продукции постоянно снижается, что влияет и на эффективность производства, в частности на снижение себестоимости продукции. А это растущие прибыли и значительные налоги в бюджет.

 

Признанием достижений в области энергосбережения лидера отечественной металлургии начальник управления, конечно, удивил. Ежегодно на техническое совершенствование на «Криворожстали» выделяется более миллиарда гривень. Такое позволить себе не может больше никто. Если в прошлом году криворожсталевцы получили более 2,5 млрд грн прибыли, то идущий следом Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского — 123,5 млн грн, а Днепропетровский металлургический завод им. Петровского и вовсе закончил год с убытками (–219,2 млн грн).

 

- Завод им. Петровского ниразу не вызывал у нас положительных эмоций, - сокрушается начальник управления. - Там в основном бессистемная работа. К тому же постоянно менялись хозяева, которые думали не о повышении технологического уровня производства, а о том, как выжать больше средств из предприятия. Загублен завод. А все - таки с его гудков многие годы начинался трудовой день в городе.

 

Несмотря на проблемы, существующие у отдельных предприятий, в целом прирост производства продукции промышленности с 2000 года осуществляется уже фактически без прироста потребления ТЭР. Как того и требует очередная национальная стратегия энергосбережения на следующие 11 лет. В 2000 году область использовала 30719,3 тыс. тонн условного топлива, в 2001-м - 30876,8 тыс. тонн, в 2002-м - 30063,9 тыс. тонн, в 2003-м - 30847 тыс. тонн, в 2004 году - 31657,6 тыс. тонн.

 

В целом в области просматривается тенденция к снижению затрат тепловой энергии (в 2003 году - на 3%, в 2004-м - так же на 4%), стабилизация потребления котельно-печного топлива (в 2004 году прирост производства продукции достигнут без прироста потребления топлива). Следует учесть, что 1274,3 тыс. тонн условного топлива (4% котельно-печного топлива) использовано в прошлом году как сырье для производства из него товаров. Достижение? С учетом значительного роста производства, несомненно.

 

А вот потребление электроэнергии после снижения на 2,6% в 2002 году (за счет уменьшения использования топлива Приднепровской ТЭС на 20,4%, Криворожской ТЭС - на 9,8% и теплоэнергии Криворожской ТЭЦ - на 7%) в 2003 и 2004 годах росло на 2,6% ежегодно (за счет роста выпуска чугуна, труб стальных, электроэнергии и теплоэнергии).

 

В области улучшилось использование вторичных ТЭР. В 2003 году рост экономичности составил 6,3%, в 2004-м так же 3,3%. Работы тут так же не на один год, но она не стоит на месте. Так, k использования горючих вторичных ресурсов составил 79,9%. Среди известных потерь — неприменяемый конверторный газ на МК им. Дзержинского. Сейчас на предприятии разработана технология запуска его в дело, которая будет внедрена до 2008 года. А вот k использования тепловых вторичных ресурсов значительно выше — 92%. В прошлом году он увеличен на 0,8%.

 

Однако усилия не соответствуют необходимости, а отсутствие последовательной государственной политики по отношению к базовым отраслям как основе развития высокотехнологичных производств и вообще делает решение проблемы маловероятным. Суть ее не меняется: морально и физически устаревшее оборудование, технологическая отсталость, недостаточные объемы внедрения малоотходных технологий из-за нехватки свободных средств.

 

На некоторые проблемы металлургов наложил отпечаток и рыночный характер производственных отношений в Украине. Из-за массового вывоза металлолома из страны наши металлургические комбинаты уже используют его на 25—30% меньше, чем передовые страны мира. А это дополнительные затраты ТЭР. К примеру, из-за низкого использования железа в шихте потребление кокса в металлургии Украины превышает соответствующий показатель в США на 48,5%. Запад стимулировал вывоз железного лома из Украины высокой закупочной ценой и политическим давлением, повышая эффективность своих предприятий за счет украинских.

 

на данный момент на производство чугуна меткомбинаты области затрачивают 14% общего объема ТЭР в условном исчислении. Это рекорд. Сравните: в 2004 году на производство 1 тонны стали затрачено 96 кг условного топлива, 1 тонны труб стальных - 228 кг у. т., 1 тыс. кВт/час электроэнергии - около 385 кг у. т., 1 тонны чугуна - 602,5 кг у.т.

 

В таких условиях каждая внедренная новая технология становится событием. К примеру, в ОАО «ДМК им. Дзержинского» с участием Института черной металлургии НАН Украины разработана и внедрена в доменном цехе технология доменной плавки с регулированием газодинамических режимов. Это повысило продуктивность доменных агрегатов и уменьшило потребление кокса. В, казалось бы, уже не подъемном ОАО «ДМЗ им. Петровского» внедрена технология с использованием нового вида шихты при производстве стали в кислородных конверторах.

 

Технологические подвижки на этих предприятиях стали возможны только после окончания в прошлом году приватизационных баталий между отечественными промышленно-финансовыми «супертяжеловесами». Получив долгожданные контрольные пакеты акций, они «расчехлили» свои сейфы и начали вкладывать «многозначительные» средства в перевооружение этих двух фактически бездыханных металлургических заводов области.

 

Комплексной программой энергосбережения области до 2010 года предусмотрено уменьшение в 2004 году (к базовому 2002 году) использования природного газа и электроэнергии на 4,8%. Фактически только за 2004 год потребление ТЭР сократилось на 15%, в том числе природного газа - на 8,1%, электроэнергии - на 24,1%. значит можно сказать, что финансово-экономический результат работы ведущей горно-металлургической отрасли, получившей в 2004 году более 4 млрд грн прибыли, стал возможным и благодаря энергосберегающим технологиям.

 

Энергоемкость производства промышленной продукции в регионе за один год снизилась с 0,502 кг условного топлива до 0,385 кг на 1 гривню продукции, или на 23,4%. Однако, как всегда, в сражении за энергоресурсы нашлось место и «подвигу» идущих впереди, и бесшабашному расточительству плетущихся в хвосте. Если в городах отмечено снижение потребления ТЭР (топлива - на 11,7% и электроэнергии - на 25,2%), то в районах ситуация обратная: потребление электроэнергии увеличилось на 0,9%, а топлива - на 25,8%.

 

Среди городов лучших результатов добились предприятия Первомайска, сэкономившие 880,1 тонны у.т. (– 2,9%) и снизившие затраты на производство единицы продукции с 0,08 кг у.т./грн до 0,04 кг (– 47,4%). Среди худших результатов - нелогичное «достижение» предприятий Томаковского района, снизивших затраты на единицу продукции с 1,33 кг у.т./грн до 0,71 кг и при этом впечатляющем результате умудрившихся увеличить энергоемкость своей продукции аж на 81,4%!

 

В 2004 году территориальным управлением государственной инспекции по энергосбережению в Днепропетровской области проверено 186 объектов. Выявлены потери 64025,5 тонн у.т. на 38,2 млн грн. Одновременно выявлены неиспользуемые резервы в размере 264 тыс. тонн у.т. (на 113,4 млн грн) и даны письменные рекомендации: вот там-то и там-то у вас деньги под ногами лежат, поднимите. Одни за рекомендации благодарят, быстренько пускают резервы в дело и приглашают «соавторов» посмотреть, как здорово все получилось. Другие молчат, словно воды в рот набрали.

 

«Проверять мы умеем хорошо», - без хвастовства констатирует С. Тарасенко. Как проверяют? Знакомлюсь. Завод «Днепропресс». Последние годы производственная деятельность предприятия уверенно катилась вниз, выпуск продукции с 2000 по 2003 год сократился фактически в 3 раза, а вот потребление энергоресурсов сокращалось в другой пропорции: газа и теплоэнергии — на треть, электроэнергии и того меньше — на 20%. В прошлом году завод «задышал», фактически на 60% нарастил производство. Энергоемкость возросла с 3,1 до 3,9 кг у.т/грн. Так сказать, шаг вперед, два назад. Причина стандартна: энергосберегающие технологии не внедрялись, энергетический паспорт и положение о материальном стимулировании за экономию энергоресурсов не разработаны, режимные карты не соблюдались, вторичные ресурсы и имеющиеся возможности экономичности более 1 млн кВт/час в год не использованы, силовые трансформаторы на подстанции недогружены, наладка системы вентиляции проведена несвоевременно... И т. д., и т. п. Оправдание неприхотливое: не до жиру (экономии ресурсов), быть бы живу, все - таки одно время на предприятии даже не выплачивали зарплату. Неубедительное оправдание, как известно, курочка по зернышку…

 

Знакомлюсь дальше. Кажется, нашел «курочку». Даже не «курочку», целую «индейку» - Никопольский завод ферросплавов. На этом предприятии, в отличие от «Днепропресса», средства есть. И немалые. Выпуск основной продукции (агломерата, ферромагнита, силикомарганца, электродной массы) за 2000-2004 годы постоянно возрастал. На четверть увеличилось валовое производство в денежном выражении. В 2004 году получена прибыль в размере 107 млн грн, или в 2,3 раза больше, чем в 2003-м. Для выпуска продукции использовались ТЭР: природный газ, электроэнергия, теплоэнергия собственного производства и вторичный энергоресурс - феррогаз. Предприятие постоянно внедряет передовые технологии, в том числе и энергосберегающие: поагрегатная, межцеховая и общезаводская системы учета топлива, система учета потребления природного газа, установлено оборудование технологического контроля (АСУ - газ на базе ЕОМ «Флоутекс», газоанализаторы «УКАВС», системы контроля ТХА, ТХК, ТСП, ТСМ и другие). Неудивительно, что принимаемыми мерами энергоемкость продукции с 2000 по 2004 год снижена с 3,04 до 0,34 кг у.т./грн. Можно говорить о несомненном успехе? Увы. Вопреки всякой логике, доля ТЭР в себестоимости продукции в последние годы возросла с 31,8% в 2002 году до 33% в 2004-м. Конечно, специалисты всему найдут объяснение, но недоумение остается.

 

Наибольшее количество претензий в ходе проверок к нерациональному и неэффективному использованию ТЭР было высказано сотрудниками теруправления в адрес ЗАО «Орджоникидзевский рудоремонтный завод», ОАО «Днепропетровский завод мостовых железобетонных конструкций», ЗАО «Завод электрогазового оборудования» и других. Из-за неэффективной работы топливного оборудования, нарушений установленных сроков наладочных работ, отсутствия режимных карт, к примеру, ОАО «Никопольский трубный завод» перерасходовал 16,9 млн м3 газа (на 5 млн грн), ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод» - 10 млн м3 газа (на 3 млн грн). Из-за нарушения технологических требований к электрооборудованию Никопольский трубный завод перерасходовал так же и 3,4 млн кВт/час на 519 тыс. грн…

 

Энергосбережение - родное дитя технологического перевооружения. Практически любое новое оборудование приводит к экономичности ресурсов. К примеру, Никопольский завод нержавеющих труб внедрил отопление инфракрасными выпрямителями и получил экономию 14,9 млн кВт/час, стрелочный завод установил котлы с большим КПД, современные компрессоры и сэкономил 1 млн м3 газа и 5,5 млн кВт/час электроэнергии, Никопольский горводоканал заменил мощные насосы на агрегаты меньшей мощности и сэкономил 1,9 млн кВт/час…

 

Получ. позитивных результатов в энергосбережении зависит и от качества организации и управления государственных органов, отвечающих за «европейский уровень» энергопотребления. Что здесь? В руководящих кабинетах так увлечены «проблемами роста», что заниматься конкретной работой в области энергосбережения просто недосуг. «Отдел по энергосбережению облгосадминистрации и уполномоченные при райгосадминистрациях и горисполкомах, - сокрушаются в инспекции, - свою функцию не выполняют. За исключением Кривого Рога, Днепропетровска и Днепродзержинска свою работу они сводят к сбору информации с предприятий и организаций».

 

Как было бы здорово, если бы все катилось по законам рынка — само собой и именно туда, куда нужно. государственные и региональные программы можно было бы не составлять. Хотя знать, куда катимся, все равно надо. И знать поточнее, чтобы четче видеть ситуацию. Как, к примеру, четко и эффективно руководить реализацией областной, а заодно и Государственной программы энергосбережения, если на всех уровнях отчетность городов и районов давно грешит недостоверностью? Информации с мест зачастую не соответствуют даже статистической отчетности, к которой подписывающие отчеты и справки должностные лица имеют полный доступ. К примеру, в миллионном Днепропетровске согласно отчетам насчитывается 731 энергопотребляющее предприятие, а в крохотном Павлограде - аж 186 И таких «уток» хоть отбавляй. Зачастую «информаторы» даже не анализируют свои же отчеты за предыдущие годы, в результате пишут такое, что в инспекции раз за разом возникает сомнение в их компетентности. «Отсутствие достоверной информации не дает возможности точно оценивать состояние энергосбережения в области и принимать скоординированные решения», - черным по белому написано в информации инспекции, направленной в облгосадминистрацию.

 

Чему же удивляться, что из 4942 основных энергопотребляющих предприятий Днепропетровской области более 50% не имеют утвержденных норм потребления ТЭР! В соответствии с областной комплексной программой энергосбережения 1267 предприятий подлежат энергопаспортизации, а работают с утвержденными паспортами только 47 По плану в прошлом году предприятия должны были оформить 245 паспортов, но осилили только 7 Вот такая заинтересованность.

 

В коммунальных предприятиях области насчитывается 2242 единицы оборудования, работающего на природном газе. Из них режимно-наладочные работы выполнены на 30 К примеру, в ОКП «Днепроэнерго» наладка проведена на… 13,4% котлов. Неудивительно, что только на 14 проверенных предприятиях потери топлива составили 1254,3 м3, а в целом по области – 11244,5 тыс. м Такой результат неизбежен так же и потому, что из 2242 используемых котлов 846 - морально устаревшие с низким КПД (типа «НИИСТУ-5»).

 

- Жилищно-коммунальное хозяйство - самое узкое место в энергосбережении, - говорит заместитель начальника территориального управления Валерий Мазур-Каскевич. - Там весьма много потерь - клубок! Экономия ресурсов будет осуществляться , когда заработает экономический подход. В этой отрасли он не работает. Потери растут, и за них платит потребитель. Вы посмотрите, как работают котлы: сгорание неполное, температура отходящих газов зашкаливает, КПД - 72% вместо 82% и так далее. Кто заплатит за такое использование газа? Потребитель! Почему? У коммунальщиков есть объяснение: «Я же 1000 кубов сжег!» А надо ли сжигать 1000, может, достаточно 500? «А у меня, - отвечает, - оборудование такое». на данный момент есть котлы уже с КПД до 94%. Я сам замерял - 95%! И сжигает не 1000, а 500-600 кубов газа! Ко всему сказанному добавляются отсутствие приборов учета, рвущиеся магистрали, постоянно работающие из-за этого на подпитке двигатели, которые загоняют в два раза больше воды, чем положено по нормативу.

 

Вот и транспортируют тепловики потребителю не только услугу, но и огромные потери, которые лукаво включают в тариф. И слепому ясно, что одним только резким повышением тарифов, которое неотвратимо надвигается на население Украины под конспиративным названием «реформа ЖКХ», эту устоявшуюся психологию и производственную концепцию безразличия коммунальщиков к экономии ТЭР не изменить. Проблема слишком многогранна.

 

Вот и транспортируют тепловики потребителю не только услугу, но и огромные потери, которые лукаво включают в тариф. И слепому ясно, что одним только резким повышением тарифов, которое неотвратимо надвигается на население Украины под конспиративным названием «реформа ЖКХ», эту устоявшуюся психологию и производственную концепцию безразличия коммунальщиков к экономичности ТЭР не изменить. Проблема слишком многогранна.

 

Признано, что себестоимость жилищно-коммунальных услуг в первую очередь осложняется недостаточным финансированием внедрения энергосберегающих технологий. Техническое перевооружение ЖКХ, оснащение приборами учета и регулирования объемов воды и тепла требуют немалых капвложений. Подсчитано, что для приведения ЖКХ в приличное состояние нужно не менее 50 млрд грн. У государства таких средств нет. Как быть?

 

До тех пор, пока у государства не появятся наличные для технического перевооружения ЖКХ, коммунальные чиновники по-прежнему будут плевать на имеющийся потенциал энергосбережения. В отдельных городах потери воды в сетях составляют 60—80%, в дырявые сети засасывается инфекция и подается на кухню потребителя, и он (потребитель) все равно обязан заплатить за «услугу».

 

В области, «обнявшейся» с Днепром, из 1400 населенных пунктов уже примерно в 1100 население пьет некачественную воду. Проблема из проблем. И перспектива пока появилась только у областного центра. В начале июня мэр Днепропетровска подписал кредитный договор с Европейским банком реконструкции и развития и коммунальным предприятием «Днепрводоканал». Под гарантии городского совета предприятие в течение 13 лет (?!) получит 20 млн евро (в 2005 году - 700 тыс. евро) для проведения модернизации сетей и улучшения качества питьевой воды. Одним из условий банка является повышение тарифа на воду примерно в 3 раза. Как видим, и авторитетный европейский банк не видит иной «гарантии» возврата кредита, кроме поднятия тарифа.

 

В 2005 году теруправление проводит проверки коммунальных служб совместно с инспекцией по ценам. За это время добились возврата через суд минимум миллиона гривень за непредоставленные услуги. «Героями» 2005 года стали Никопольская (штраф 500 тысяч грн) и Днепродзержинская (штраф 360 тысяч грн) теплосети. Вот только возвращали они деньги не конкретным обсчитанным потребителям, а в городские бюджеты. Получилось, что горсоветы денежки не потеряли, а лишь перекинули из одного кармана в другой. Совместное «воспитание» чувства бережливости рублем больно бьет по бюджету коммунальных предприятий, но иначе монополиста не пронять. К примеру, кара за пережог газа - тройная оплата. Мера эта вынужденная, так как в коммунальной сфере сгорает 26% всего потребляемого областью газа. Дай волю - сожгут и 36%.

 

Финансовая несостоятельность побуждает перекладывать «из кармана в карман» не только деньги, но и целые коммунальные службы. В ряде областей их переводят то из городской собственности в областную, то обратно. Эти рокировки ничего хорошего не дают. К примеру, в начале прошлого отопительного сезона по указанию Виктора Януковича фактически вся Днепропетровская область латала дыры Орджоникидзевской городской теплосети. Начали отопительный сезон с невероятного транжирства энергоресурсов, в квартирах была такая жарища, что не спасали открытые окна и двери. В середине зимы в квартирах было уже холодновато. Задолго до окончания сезона отопление и вовсе отключили. Недавно городской голова Орджоникидзе предупредил горожан: следующего отопительного сезона не будет! И посоветовал своим избирателям монтировать индивидуальные системы отопления. Город в шоке, депутаты горсовета хранят молчание.

 

Коммунальная сфера - заколдованный мир социальной извращенности. Всем ясно, что из-за финансовой несостоятельности государства и местного самоуправления с монополией на предоставление жилищно-коммунальных услуг давно пора кончать. Иначе так же не раз можем услышать: «Следующего отопительного сезона не…». В разных городах Украины предпринимались попытки сломать монополию, создать альтернативные структуры, но фактически все они заканчивались провалом.

 

То, что бюджетные организации не весьма вникают в проблемы энергосбережения, вряд ли кого удивит. Во-первых, неспециалисты, во-вторых, финансовыми и материальными ресурсами обеспечиваются по остаточному принципу. Проведенные проверки показали, что свою репутацию бюджетники старательно оправдывают. За прошлый год они допустили перерасход 444 тыс. м3 газа, 323 тыс. кВт/часов электроэнергии и 1780 Гкал тепла на общую сумму 324 тыс. грн. И это только в 23 проверенных организациях. Ни одна из них не выполнила задание по снижению энергопотребления на 25% к уровню базового 1998 года. Представляете, сколько вылетело в трубу энергоресурсов во всей бюджетной сфере из 2423 организаций?!

 

Перерасход с грехом пополам можно было бы списать на «интеллигентность». Однако бюджетные организации находятся под непосредственным управлением областных, городских и районных руководителей. А это, считают в теруправлении, своеобразный тест на способность руководить. Возможно, эта связь и не самая прямая, но тот факт, что в управлениях здравоохранения, образования, культуры, труда и социальной протекции установлено только 44% от необходимого количества приборов учета потребляемого тепла и 38,7% счетчиков горячей воды, наводит на грустные размышления.

 

Недавно госинспекция проверила в Днепропетровске больницу-поликлинику №2 завода им. Петровского и ужаснулась. Освещение (по причине использования неоправданно мощных ламп) в медицинском учреждении работало не столько на освещение, сколько на отопление, двигатели чрезмерной мощности азартно сжигали электроэнергию, вентиляционная система не проветривала, а откачивала тепло… значит в бюджетной сфере фактически идет борьба не за экономию ресурсов, а за выбивание лимита.

 

И все же влияние государственного органа на уважительное отношение к ТЭР растет. За счет не только карательных, но и стимулирующих мер. К примеру, в мае текущего года «повезли» 24 руководителя предприятий, где наиболее полно применяются энергосберегающие технологии, в Ялту на II международную конференцию «Комплексное решение энергетических и экологических проблем предприятий и муниципалитетов». «Важно, - убежден Степан Тарасенко, - не только внедрять энергосберегающие проекты на действующих объектах, но и не допускать строительства новых объектов с отступлением от современных технических требований. У нас в области есть золотой фонд руководителей с современным мышлением — это наша надежда и опора».

 

Знакомство с работой по сокращению затрат ТЭР на единицу производимой продукции в Днепропетровской области приводит к малоутешительному выводу: каких бы заметных и всеми признаваемых успехов ни добился регион в области энергосбережения, он обречен занимать «лидирующие» позиции по потреблению ресурсов из-за специфической структуры производства, которая сложилась в регионе. Равно как и в Донецкой, и в Запорожской областях. Им приходится нести крест несовершенной производственной стратегии, которая привела к резкому сокращению удельного веса машиностроения, на ведущих предприятиях которого потребление ТЭР соответствует мировым нормам. Направляя в металлургию в 27 раз больше ТЭР, чем в машиностроение, мы заложили невероятные диспропорции в экономику страны, обрекая ее жить с тавром неполноценности. Истощая природные запасы и транжиря ТЭР на производство металла, вывозимого в основном за рубеж, потребности собственного населения, к примеру, в дорогостоящей сложной бытовой технике, мы удовлетворяем за счет импортных закупок.

 

Энергопотребление - это лакмусовая бумажка нашего будущего. Пока мы не поймем, что ресурсы не вечны, и не изменим структуру нашей промышленности, нам и дальше придется экономить крохи, а транжирить неизмеримо больше.

 

По данным газеты «Украинская правда», на $1000 произведенной продукции Финляндия тратит 31 м3 газа, Германия - 42, США - 58, Польша - 71, Венгрия - 176, Украина - 1514.

 

В новой среднесрочной стратегии энергоэффективности Украины, рассчитанной с 2005 по 2015 год, есть ошеломляющая информация. В виде стоящей перед страной задачи. На очередные 11 лет намечается добиться повышения эфф. использования природного газа с… 40% до 70%.

 

Так и хочется сказать: эта сказка хороша — начинай сначала. Только вот начинать в первом полугодии 2005 года приходится с худшей исходной позиции. Из-за сокращения иностранных инвестиций, бегства миллиардных отечественных капиталов из страны и ухудшения общей экономической ситуации.

 



Зменшення пікового попиту на. ПОСТАНОВЛЕНИЕ. Программа энергосбережения в жилом фонде Москвы. Безинвестиционное решение проблемы энергосбережения в градостроительстве на основе применения энергоэффективных конструкций окон.

На главную  Теплоизоляция и экономия энергии 





0.0103
 
Яндекс.Метрика