Промышленная резка бетона: rezkabetona.su
На главную  Теплоизоляция и экономия энергии 

Как создать АСКУЭ

Второе письмо главному энергетику

 

Здравствуй Главный,

 

Давно не виделись. Говоришь, старший у тебя уже в институт поступил? Молодец. А у нас все по-прежнему – делаем АСКУЭ. А ты как? На ФОРЭМе был? Не успел? Теперь хочешь выти на оптовый рынок. Многие хотят. Но не все. Хотя ничего сложного, не полет в космос. Технология цифрового учета принципиально не изменилась. К тому же если тебе удалось хоть что-то воплотить в жизнь из моих рекомендаций ( см. письмо №1), то ты на полпути к успеху. Но, давай по порядку.

 

Узнав о более низких тарифах, многие предприятия, как и твое, задумались о том, стоит или нет покупать электроэнергию с оптового рынка. Что надо делать в первую очередь, известно всем – создать АСКУЭ. Как говориться дело не хитрое. но создавать надо будет уже не АСКУЭ, а АИИС КУ. Систему, которая к тому же будет иметь свой класс качества. Кроме того, теперь стоимость оборудования, по сравнению со стоимостью работ, значения уже особого не имеет. А все требования к системам учета оптового рынка выдает НП АТС.

 

Конечно, вопрос выхода на рынок намного масштабнее, чем способы создания АСКУЭ. Тем не менее, на на данный момент крайне не желательно сказать, что требования даже к системам учета окончательно утверждены. Поэтому я коснусь лишь некоторых новых моментов, связанных с созданием систем учета для оптового рынка электроэнергии (ОРЭ). И покажу, как создают системы учета (АСКУЭ-АИИС) в 2004 г. Заказчики Эльстер Метроника.

 

В декабре 2003 г. на наблюдательном совете НП АТС утверждены регламенты оптового рынка электроэнергии, и требования к системам коммерческого учета субъектов ОРЭ. Они включают в себя как технические требования (к приборам и системам учета, к каналам связи и программному обеспечению), так и организационные мероприятия, которые необходимо выполнить при создании систем АСКУЭ (внесение в госреестр, разработка методик выполнения измерений, программы испытаний, пуско-наладка, опытная эксплуатация, приведение в соответствие измерительных цепей и т.д.).

 

В связи с этим, не только оборудование и системное решение АСКУЭ, но и документация, оформляемая на систему и все документы, регламентирующие сдачу системы, должныбыть выполнены в полном соответствии с требованиями НП АТС. Бумажные проблемы выросли на порядок.

 

АИИС КУ
По мнению НП АТС, так как в термине АСКУЭ отсутствует слово измерение, то АСКУЭ находится вне существующего правового поля нормативных актов и документов. Поэтому для выхода на оптовый рынок электроэнергии (ОРЭ) необходимо создавать не АСКУЭ, а систему учета в виде АИИС КУ (АИИС КУЭ) – автоматизированную информационно-измерительную систему коммерческого учета электроэнергии.

 

Не все с этим согласны. все - таки до сих пор во всех энергосистемах и на промышленных предприятиях продолжают работать и создаваться новые системы АСКУЭ. Они признаются Госстандартом и используются при расчетах, и не у кого не остается сомнения в их наименовании. Ну что ж, посмотрим, насколько успешной будет борьба с устоявшимися уже более 20 лет стереотипами.

 

Аккредитация
На на данный момент (июнь 2004 г.) около 20 компаний уже аккредитованы НП АТС на поставку оборудования, проектные, монтажные и наладочные работы в области создания АСКУЭ для ОРЭ. Аккредитация подтверждает компетенцию и технологическую готовность организаций, выполнить требования НП АТС. Кроме того, по задумкам НП АТС, аккредитация приведет в порядок деятельность организации и, с точки зрения, качества работ и дисциплинированности по исполнению своих обязательств. Для НП АТС это также принцип. возможность ведения единой технической политики, обеспечение унификации проектных решений.

 

аккредитация дает принцип. возможность тебе как Заказчику снимать часть риска, связанную с тем, что подрядчик не знает требования к качеству и составу работ, которые должен будет выполнить, обеспечивает доверие субъектов рынка к поставщикам системных решений.

 

Аккредитация ведется по шести основным областям создания АИИС:
- Предпроектное обследование.
- Проектирование.
- Производство оборудования.
- Поставка оборудования.
- Монтаж и наладка.
- Эксплуатация и метрологическое обслуживание.

 

Заметь, что приведенный перечень далеко не исчерпывает весь спектр работ, которые необходимо выполнить, чтобы создать систему АСКУЭ.

 

Класс качества
В начале 2004 г. были создана Методика присвоения коэффициента класса качества АИИС коммерческого учета электрической энергии (мощности) субъекта оптового рынка, более известная как Приложение №11.2 к Договору о присоединении к торговой системе оптового рынка. У субъектов ОРЭ появился ещё один экономический стимул повышать качество своих систем учета электроэнергии. Что это значит.

 

Измерительный канал АИИС состоит из измерительных трансформаторов тока, напряжения и счетчика. Так как современные АИИС имеют иерархическую структуру, где на разных уровнях происходит измерение, сбор и обработка информации, то необходимо, чтобы АИИС соответствовала и ряду других показателей, кроме метрологических. Поэтому был введен, так называемый, k класса качества систем АИИС.

 

k класса качества – это показатель, при расчете которого учитывают все свойства системы учета. Во-первых, это надежность системы, её способность сохранять во времени все заданные характеристики и параметры. Надежность зависит и от надежности всех входящих в систему компонентов: трансформатора тока, счетчика, УСПД, сервера, модема, канала передачи данных, системных решений. Но также и от принятых системных решениях (например, в иногда необходимо резервирование, дублирование определенных функций, обеспечение ЗИП и т.д.).

 

Следующий показатель – защищенность системы от незапланированного доступа к техническим компонентам и программным средствам, с описанием уровня защиты.

 

так же два важных показателя: функциональная полнота, т.е. способность АСКУЭ выполнять обязательные функции, предусмотренные Техническими требованиями и степень автоматизации, которая определяет долю участия субъективных факторов в функционировании системы (например, персонала) и как следствие, её эффективность. Эти показатели включают в себя, например, принцип. возможность автоматизированной передачи данных с определенной частотой, коррекции времени, цикличности измерений и сбора информации, передачи информации в различные точки и ее хранение.

 

Каждый из перечисленных показателей обладает набором параметров. Параметры занесены в таблицу и приведены в Технических требованиях. Рассчитать k класса качества можно самим, используя таблицу и формулу в Методике. В таблицу заносят данные оцениваемой системы, и по совокупности необходимых параметров и параметров этой системы вычисляют интегральный показатель, k класса качества данной АСКУЭ.

 

Надо понимать, что технические требования к системе устанавливает не только НП АТС. У тебя как у Заказчика, могут быть свои первопричины для применения тех или иных решений. Например, требования безопасности на атомных станциях накладывают ограничения на допуск во внутрикорпоративную сеть передачи данных.

 

Присвоенный k класса качества затем предполагается использовать для расчетов на рынке, например, при распределении небаланса. Небаланс появляется, когда две сопоставляемые, поверенные в рамках закона, системы показывают разные значения. Например, 100 и 105 единиц. В результате надо рассчитать возникший небаланс равный пяти. Финансовое значение этого небаланса будет распределяться с учетом коэффициента класса качества системы. Система с худшим показателем качества берет на себя четыре единицы небаланса, а система с лучшим классом качества только единицу.

 

Воспользовавшись данной методикой, ты можешь сам определить наиболее выгодные для себя пути развития твоей системы. Оценивая стоимость тех или иных работ, можно найти компромисс м. финансовыми затратами и выгодами от улучшения класса качества. Ты можешь выйти на рынок с системой с низким коэффициентом класса качества. Но знай, что это принесет тебе определенные экономические последствия. Тем не менее, в дальнейшем ты можешь улучшать k класса качества своей системы, а все изменения будут зафиксированы в финансово-расчетных системе и пересчитаны.

 

Обратить твое внимание должен и на то, что эту новую оценку, пока непривычную, стоит учитывать на всех фазах разработки системы учета – при выборе поставщика, генподрядчика, на каждом этапе технического задания. Появился механизм для оценки деятельности Поставщика системы АСКУЭ.

 

Сертификация
Есть так же много вопросов, которые обсуждаются на данный момент на разных уровнях. Например, порядок сдачи системы АСКУЭ в эксплуатацию.

 

Известно, что федеральный закон о единстве измерений требует, чтобы любое средство измерения было внесено в государственный реестр с утверждением типа средства измерения. По общепринятой практике это значит, что, если счетчик имеет сертификат, УСПД имеет сертификат, ИВК имеет сертификат – то этого достаточно. Теперь утверждается, что т.к. система АСКУЭ является информационной измерительной системой произведенной в единичном экземпляре, то она целиком является измерительным средством и должна иметь свой тип средства измерения, утвержденный Госстандартом.

 

Каждая информационно-измерительная цепь является конкретным средством измерения, в неё входит конкретный тип трансформатора тока и напряжения, конкретная система связи – от УСПД до счетчика и от УСПД до ИВК, конкретный алгоритм, по которому выполняются вычисления, потери от точки поставки до точки измерения. И, несмотря на то, что все эти элементы имеют государственный сертификат, систему в комплексе нужно сертифицировать.

 

Например, предприятие сертифицирует набор информационно-измерительных цепей и в результате у него получается следующая комбинация. Пять типов трансформаторов, которые используются в работе, четыре типа трансформаторов, которые планируется использовать, один тип УСПД и три типа счетчиков. В результате мы будем иметь сертификат на новый тип измерения, например, АСКУЭ ОМСКЭНЕРГО.

 

Кроме того, любые изменения в цикле эксплуатации потребуют очередной повторной сертификации.

 

Не говоря уже о том, что для того чтобы предприятие могло производить измерение электроэнергии, у него должно быть не только средство измерения, даже с государственным сертификатом, но и весь необходимый комплект документов. И, прежде всего, это методика выполнения измерения. Предприятию необходимо разработать методику выполнения измерения и внести ее в государственный реестр методик, разработать методику поверки и также утвердить в Госстандарте.

 

Стоимость проекта
Поэтому не удивляйся. Но на данный момент стоимость оборудования от величины всего контракта по созданию АИИС для ОРЭ составляет всего 25-30%. Где-то четверть затрат идет на пуско-наладку, монтаж и прочее. Сильно возросла стоимость проектных работ, работ по аттестации и сертификации системы, оформлению сопутствующих документов. Т.е. та бумажная работа, которая сейчас появилась, занимает, чуть ли не 50% от стоимости всего контракта.

 

Так что теперь ты можешь, как никогда, выбрать для себя любое оборудование, какое тебе нравится. Самое современное, самое лучшее, самое надежное. Экономия на новом оборудовании в целом проекте будет практически незаметна. А экономия от внедрения системы, от скорости ее внедрения, от надежности ее работы будет максимальной и существенной.

 

По опыту работы по созданию АСКУЭ можно сказать только одно – чем раньше ты создашь свою систему, тем дешевле она тебе обойдется. А сэкономленные средства за счет ее внедрения в дальнейшем можешь пустить на модернизацию существующей системы, под вновь принимаемые требования и законы.

 

Сроки создания АСКУЭ
В предыдущие годы ты размещал заказ на производство оборудования, и приступал к выполнению проекта. Оборудование изготавливалось, монтировалось, система сдавалась в опытную эксплуатацию, и через 2 месяца, автоматом, в промышленную. на данный момент, с ростом различного рода согласований и бумажных оформлений (см. перечень работ по созданию АИИС), и, учитывая, к тому же постоянные доработки и изменения требований, сроки создания АСКУЭ существенно выросли.

 

Так, в бизнес цикле создания, подготовленным НП АТС, указаны следующие стадии и сроки создания систем учета:
Предпроектная (0,5-3 мес.)
Разработка концепции (1-1,5 мес.)
Разработка технического задания (1-2 мес.)
Разработка проектной документации (1,5-4 мес.)
Ввод в действие (3-9 мес.)

 

Получается, что реально на создание АИИС требуется от 1 года до 2 лет. Что, естественно, устраивает далеко не всех. Так как задержка ввода системы в эксплуатацию, хотя бы на месяц, уже приводит к существенным дополнительным расходам. У множественных Заказчиков на данный момент весьма большие претензии по срокам. У тебя могут возникнуть потери, связанные с нарушением сроков поставки оборудования со стороны поставщика, с невозможностью согласовать проект, с несвоевременностью ввода в эксплуатации того или иного оборудования, и как, следствие, не вовремя сдача в НП АТС.

 

Поэтому так важно выбрать поставщика оборудования, который дает гарантированные сроки. А учитывая и огромное количество прочей работы, не связанной с поставкой оборудования, – и генподрядчика.

 

Генподряд
Ясно, что для Заказчика теперь возрастает роль интегратора, генподрядчика, который берет на себя задачу создания системы учета требуемого качества, под ключ, с выполнением всех требований закона и в определенные сроки.

 

Здесь необходимо быть весьма внимательным. Так как часто бывает, что многие поставщики систем учета, которые ранее не создавали АИИС для оптового рынка, даже не представляют себе полного объема работ, которые необходимо сделать, чтобы сдать систему в промышленную эксплуатацию. За счет этого, и получается такая существенная разница в на данный моментшних тендерных предложениях.

 

Наша компания иногда тоже выступает в качестве генподрядчика. И мы предлагаем решения по созданию АСКУЭ (АИИС) в едином комплексе. И производство и поставку оборудования. Обследование, разработку проекта, монтаж, сдача в промэксплуатацию и т.д.

 

Возросшие требования к работам заставили нас значительно увеличить количество специалистов, работающих над проектом. Дополнительно к отделу продаж и агресс. маркетинга, производству и разработчикам АСКУЭ, добавились два больших подразделения: Отдел управления проектами и Отдел инжиниринга. Наши специалисты выезжают на объекты для предпроектного обследования, разрабатывают проект, ведут шеф-монтаж, наладку и т.д. При этом возможно подключение различных субподрядчиков, но ответственность за проект и его внедрение остается на Эльстер Метроника.

 

Для всех компаний, которые выступают генподрядчиками или внедряют АСКУЭ для себя, важным и необходимым является следующее.

 

Первое – это гарантированная надежность системы. Что трудно достичь на каком-то новом не проверенном оборудовании. Не у всех есть подтвержденные статистические данные по надежности. все - таки НП АТС будет отслеживать и жизненный цикл АСКУЭ. Т.е. какие сбои дает система и почему. Либо ошибки проектировщика, либо ошибки производителя, либо технологические нарушения самого пользователя. А второй – это гарантированные встречные обязательства и сроки.

 

Внедрения
Эльстер Метроника создает системы АСКУЭ-АИИС для ОРЭ. И в, какой-то степени, является законодателем мод на этом рынке. Практически ежедневное взаимодействие с НП АТС и другими организациями, дает нам принцип. возможность быть в курсе не только самых последних принятых документов, но и тех, которые так же только в разработке. Что позволяет гарантированно создавать системы учета, отвечающие требованиям оптового рынка.

 

на данный момент в работе находится множество проектов, как уровня страны, так и отдельного региона.

 

Например, успешным примером внедрения системы учета в этом году может послужить проект создания АСКУЭ для комбината ОАО Северсталь, который с 1 мая принимает участие в торгах на покупку электроэнергии. Система создана по требованиям НП АТС. В проекте участвовало 3 организации. Эльстер Метроника занималась разработкой, производством и поставкой оборудования АСКУЭ. Институт проектирования систем учета взял на себя оформление всей проектной документации, разработку технического задания и проекта. Энергопромсервис – генподрядчик, отвечающий за своевременность всех этапов работы, за монтаж, шефмонтаж, пуско-наладку и непосредственную сдачу системы в эксплуатацию.

 

По договоренности с АО-Энерго, все точки учета были перенесены на сторону Северстали. Что часто вполне оправдано. Трудности по организации работ на чужих объектах могут существенно затянуть внедрение системы. Всего получилось 55 точек учета. Установлены счетчики электроэнергии ЕвроАЛЬФА. В оперативном порядке были решены вопросы по организации связи. базовой канал – это оптика, резервный канал – это GSM связь.

 

Когда окупится система? Есть субъекты крупные, которые меньше чем за месяц окупают себя, как Северсталь. А есть субъекты мелкие, которым не выгодно самостоятельно заниматься системой АСКУЭ, а легче отдать это на сторону. Предприятия, конечно, получат меньше прибыли, но все равно, из-за разницы в тарифах, будут эту прибыль иметь.

 

Этим занимаются энергоснабжающие компании. Например, на Урале ЗАО Энергопромышленная компания устанавливает на предприятиях АСКУЭ, а потом закупает для них электроэнергию с оптового рынка. Эльстер Метроника совместно с Энергопромышленной компанией создали первые две системы АСКУЭ по требованиям НП АТС на предприятиях УГМК: ОАО Уралэлектромедь и ОАО Среднеуральский медеплавильный завод.

 

Теперь ты все знаешь. Подробнее о системах АИИС для оптового рынка смотри на сайте www.izmerenie.ru. Привет жене. Может, махнем следующим летом в Карелию?

 

Источник: http://www.izmerenie.ru

 



ЖКХ островок социализма. Коммерческое предложение по внед. Ringsted. Об утилизации сбросного тепла и ночного холода.

На главную  Теплоизоляция и экономия энергии 





0.0096
 
Яндекс.Метрика